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La transición de un rol técnico a uno de liderazgo es uno de los mayores retos en la carrera de un ingeniero. Aunque ser manager puede parecer el siguiente paso lógico, no siempre es el camino correcto para todos, y una brillante carrera técnica no garantiza un liderazgo exitoso. En esta charla exploraremos los motivos que llevan a una persona a querer liderar equipos, las características esenciales que necesita desarrollar, los conocimientos clave que debe adquirir y los cambios que requiere para inspirar y motivar a su equipo. Basándome en mi propia experiencia, compartiré ejemplos prácticos y consejos aplicables para aquellos que están dando sus primeros pasos como líderes, ayudándolos no solo a gestionar, sino a disfrutar y destacar en su nuevo rol. Si estás considerando este cambio o ya has comenzado el viaje, esta charla te dará herramientas y perspectivas para liderar con confianza y autenticidad