El desafío actual de los equipos de diseño y producto no es la falta de datos, sino su exceso, lo que conduce a decisiones que no cumplen objetivos estratégicos. Este workshop propone una experiencia… Ver más

El desafío actual de los equipos de diseño y producto no es la falta de datos, sino su exceso, lo que conduce a decisiones que no cumplen objetivos estratégicos. Este workshop propone una experiencia inmersiva y gamificada donde se resuelve un “caso” —inspirado en la lógica de una novela policial— sobre la caída de un producto, enfrentándose a información ambigua. A través de soportes físicos, los equipos analizan datos, detectan patrones, construyen hipótesis y toman decisiones bajo presión La dinámica incorpora la inteligencia artificial para expandir el análisis y cuestionar supuestos. El foco es desarrollar el criterio para distinguir señal de ruido y accionar con claridad, más allá de analizar más datos. Los participantes trabajan en decisiones que impactan directamente en métricas de negocio como conversión, satisfacción y adopción. Funciona como un entrenamiento en la toma de decisiones estratégicas, ejercitando el cambio de posición de los profesionales de diseño. A través de una simulación realista, los equipos aprenden a rastrear las verdaderas causas raíces en los indicadores correctos y a sistematizar la información para generar soluciones conectadas con los objetivos iniciales. Es una simulación que entrena a los participantes a asumir roles, gestionar tensiones y trade-offs propios de contextos reales. Sobre Fernanda Lobo: Soy Diseñadora Industrial, docente e investigadora en la Universidad de Buenos Aires y Universidad de San Andres. Me especializo en estrategia de UX y management, con más de 17 años liderando equipos y proyectos en organizaciones complejas. A lo largo de mi carrera trabajé en compañías como Baufest, Garaje de Ideas, PedidosYa y Personal, impulsando iniciativas donde el diseño se convierte en un motor de decisiones de negocio. Actualmente lidero somos lado.b, donde acompaño a empresas en procesos de transformación digital y cultural, integrando investigación, diseño y datos para traducir insights en acciones concretas. Mi enfoque combina estrategia, sensibilidad y ejecución, con un fuerte foco en métricas, customer centricity e inteligencia artificial aplicada al diseño. Además, diseño y facilito experiencias de aprendizaje para líderes, equipos de producto y organizaciones que buscan evolucionar hacia modelos de toma de decisiones basados en evidencia. Ver menos